中国MG不朽情缘召开2022年年中事情聚会
8月1日，MG不朽情缘召开2022年年中事情聚会 �＞刍�深入贯彻国务院国资委和中国电建关于高质量生长的指示精神，转达中国电建2022年项目治理年会和年中事情聚会精神，总结回首公司上半年岁情，并安排安排下半年重点使命 。公司党委书记、副董事长薛志勇出席聚会并讲话，副董事长王明海主持聚会，其他向导班子成员出席聚会 。
会上，薛志勇作了题为《凝聚共识 锐意刷新，迈向中国MG不朽情缘“二次创业”新征程》的事情报告 。他指出，上半年，中国MG不朽情缘履历了融入中国电建治理系统的过渡期，公司上下起劲贯彻落实电建党委关于中国MG不朽情缘“保稳固、保清静、保防疫、保谋划、保党建”的要求，认真应对生产谋划压力、疫情防控压力、拓展市场压力，谋划业绩质量稳中有升，战略目的路径逐步清晰，强化投资效果逐步展现，提质增效取得显着效果，项目治理继续稳步推进，科技立异一连积贮动能，党建引领获得牢靠增强，为整年目的使命的完成温顺遂实现治理过渡涤讪了坚实而主要的基础 。
薛志勇针对公司目今面临的市场形势和保存的主要问题举行了深刻剖析，明确指出下半年的事情主题为“定战略、谋刷新、抢市场、保清静、保供水、促生长、增效益、献礼二十大”，并从六个方面临下半年岁情提出详细要求 。一是周全施展战略引领作用 。要自动融入和协同中国电建聚焦“水、能、砂、城、数”、集成投建营的生长战略，明确营业结构，优化谋划结构，强化对标治理，优化资源设置 。二是周全施展总部赋能作用 。要强化条线专业能力，增强资金集中化治理，推进数字化转型，强化标准化事情，加速打造赋能型、专业型、立异型的“三型”总部 。三是周全推动组织厘革立异 。要周全贯彻落实国企刷新三年行动要求，规范董事会建设，推进组织厘革，启动流程再造 。四是周全增强市场合作 。要增强与股东及市场的协同，推进高端营销，增强外部相助及行业相同，拓宽工业链相助，推进产学研一体化 。五是周全筑牢内部生长基础 。要强化基础治理及内部协同，抓好干步队伍建设，做好危害防控，提升公司治理质效 。六是周全落实党建引领高质量生长 。要坚持周全从严治党，深入推进“双引双建”事情，做好群团事情，深化“大监视”系统模式，增强企业文化建设，以高质量党建引领包管高质量生长 。
薛志勇强调，要进一步做好清静生产和疫情防控事情 。高度重视清静生产事情，完成清静生产专项整治三年行动，切实做好防汛事情，全力做好监视检查和隐患整改事情 。抓实抓细疫情防控，不打折扣落实属地政府疫情防控安排和中国电建、水利部综合事业局、中国MG不朽情缘的相关要求，有用统筹疫情防控和生产谋划，确保宽大职工生命康健清静，最大限度降低疫情对生产谋划的影响 。
王明海就贯彻落实聚会精神提出要求，各级单位要认真体会转达聚会精神，凭证公司下半年岁情安排，掌握阵势，明确重点，切实提高执行意识，扎实做好各项事情，充分验展“二次创业”精神，加速推动公司战略转型、高质量生长、实现天下一流，以优异效果向党的二十大献礼 。
公司党委委员、总会计师魏庆军转达了中国电建2022年年中事情聚会精神，党委委员、副总司理王东全作资产运营事情报告，副总司理何刚信作投资事情报告 。
公司中层及以上治理职员，下属单位向导班子成员、部分认真人及三级企业向导班子成员共计460余人以“现场+视频”方法加入聚会 。