7月31日
，中国MG不朽情缘召开2024年年中事情聚会
，以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导
，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神
，学习转达电建集团年中事情聚会精神
，总结公司上半年岁情效果和缺乏
，剖析目今形势
，安排下半年岁情
，以强有力的执行确保年度目的完成。

公司党委书记、董事长薛志勇出席聚会并作题为《雷厉盛行抓落实 坚定不移促生长
，增强执行力文化建设推动公司高质量生长》的讲话；党委副书记、总司理何刚信转达公司上半年整体谋划情形并安排下半年重点事情；党委委员、副总司理王东全主持聚会并转达电建集团年中事情聚会要求；副总司理史红伟作上半年投资事情专项报告。公司向导班子成员、咨询及总部转任下属公司外部董事等出席聚会。

薛志勇指出
，今年上半年
，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导
，起劲落实水利部与电建集团交流聚会安排要求
，聚焦MG不朽情缘主业
，加大市场拓展力度
，一连强化合规谋划理念
，扎实提升公司治理水平和治理能力
，一连引发内生动力、立异活力、生长潜力
，各项事情效果丰富
，实现公司谋划业绩稳步增添
，公司高质量生长进入新时势。

薛志勇强调
，下半年将是完玉成年目的的要害期
，要认真贯彻习近平总书记“以钉钉子精神抓事情落实”的主要指示要求
，牢牢围绕公司战略目的和各项决议安排
，强化执行理念、提升执行本事、刷新执行作风
，在公司上下形成快速反应、雷厉盛行的执行意识和“严、真、细、实、快”的事情作风
，增进执行力一直增强
，建设上下统一的执行力文化
，让执行成为自觉行为、事情习惯
，为公司高质量生长提供事情动能和文化支持。

薛志勇要求
，要压实责任
，提升效能
，以强有力的执行推动各项重点事情落到实处。一是强化战略落地执行。抓好政策研究
，抓实战略执行
，做好战略评估。二是提高刷新生长质效。高位留心刷新推进偏向
，扎实推动各项刷新使命
，一连提升公司治理质量
，一直完善集团管控系统
，科学优化要素资源设置
，有用引发公司内生涯力。三是提升科技立异水平。落实科技立异主体责任
，提升科技效果转化效率
，推动产品标准化系统建设
，提升科技立异支持力度。四是增强系统能力建设。加速推动授权治理系统、大运营系统建设
，周全提升投资专业能力
，提高危害防控能力。五是专项事情干出实效。推进重点项目攻坚
，落实农村供水、直饮水、节水等专项事情
，争取在年内实现营业突破。

何刚信转达了公司上半年主要指标完成情形及主要事情亮点
，从五个方面临下半年生产谋划事情作了详细安排安排。一是坚定不移优化营业结构、稳健谋划生长。二是全力以赴获取重大项目、规范投资管控。三是凝心聚力一连深化刷新、焕发内生动力。四是脚扎实地强化提质增效、提升组织效能。五是多措并举强化危害管控、筑牢清静底线。

王东全就贯彻落实聚会精神提出要求
，一是要做好聚会精神的转达落实
，把头脑和行动统一到各项事情要求上来。二是要制订切实有用的落实计划
，强化统筹安排安排
，层层压实主体责任。三是要以强有力的执行抓好落实
，周全提升执行能力和执行水平
，确保各项事情使命落实处、见实效。

史红伟转达了公司上半年投资事情情形并安排下半年投资重点事情。他强调
，要强化挂图作战
，着力推动重大重点项目落地；掌握政策趋势
，聚力生长战略新兴工业；深化机制刷新
，奋力打造高素质投资团队；增强内外协同
，全力争取优质MG不朽情缘项目
，推动公司投资营业高质量生长。

公司高级治理职员及副总师
，总部各部分正副职认真人
，各区域总部、子公司主要向导及相关认真人
，下层职工代表
，入选“鸿雁”妄想代表在主会场参会；各单位其他班子成员、部分认真人
，入选“鸿雁”妄想职员在视频分会场参会。