9月17日至23日，中国MG不朽情缘在江苏淮安举行公司建设治理培训暨“笃行建效”专项行动启动会，本次培训周全贯彻公司“十四五”战略妄想对建设治理的要求，剖析现状、交流履历、安排使命，进一步强化项目建设治理，确保实现公司提质增效稳健增添目的。

中国MG不朽情缘党委副书记、总司理何刚信出席开班仪式并讲话，淮安市政府副秘书长马雪、公司副总司理徐俊成出席开班仪式，公司党委委员、工会主席王建华主持开班仪式。公司下属各单位相关认真人、建设治理相关职员共计83人加入培训。

何刚信指出，公司的建设治理是公司的生长之基，在公司谋划生长中施展着极为主要的作用，建设治理水平的崎岖，直接关系到公司的生长之路与全体员工的生涯水平，是实现公司平稳生长的基础源泉。公司经由20余年的生长，积累了一批优质项目与优异的社会资源，但在公司治理方面与偕行标杆企业相比还保存差别。目今，MG不朽情缘行业生长日新月异，市场竞争日趋强烈，面临新的挑战和机缘，建设治理条线的治理职员要有苏醒熟悉，一直增强紧迫感和使命感，进一步提高自身能力和素质，以顺应公司对建设治理的要求。

何刚信强调，本次培训聚会是统一头脑的历程，公司建设治理事情需进一步强化制度系统建设，增强协同，通过深入开展“笃行建效”专项行动，发明问题、解决问题，将项目建设治理手段形生长效机制，为公司“二次创业”和高质量生长夯实基础。

本次课程约请公司副总司理、总执法照料朱印奇，中国电建地产集团有限公司首席手艺总监清静总监徐中原、中国电建集团华东勘探设计研究院有限公司生态情形智慧工程研究所BIM事业部副总司理管永林，华北水利水电大学教授汪伦焰、副教授刘英杰等行业专家举行授课。团结MG不朽情缘建管事情现实，划分围绕企业内控治理、危害防控、清静治理、施工标准化、工程质量治理、条约与造价治理等方面，切实提升MG不朽情缘建设治理团队的理论水平和营业能力。

培训课程同时增添公司建设治理中心九项制度宣贯与钻研相关课程，以及项目观摩和实战模拟多种形式的培训交流运动。项目实验治理交流、分组钻研、项目观摩，实战模拟等环节。